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本帖最后由 东海龙王 于 2011-9-16 04:40 编辑
二是要切实加强施工图审查质量管理。
我们制订的审查机构七项管理制度中就有一项是审查机构的内部质量管理制度,这一制度对我们审查机构内部质量怎么管理,内容很详细,我们不能把这项制度挂在墙,要认真落实在我们的实际工作中。一是要严格审查程序。从审查资料接审时要对报审资料认真检查,不能缺项审查,特别是结构计算书不能缺,没有计算书,结构荷载对不对你根本不知道,不查结构计算书的审查是不负责责任的审查。这次检查如果不查结构计算书,荷载漏算问题根本发现不了。当前,在施工图审查中,有些审查人员为省事,只看图,不查计算书的现象是存在的,汤山这个被查项目,我可能肯定地说,审查人员就没有很好地查看结构计算书,如果审查了结构计算书就完全可以避免这次通报的情况。这个问题要引进我们审查机构负责人的高度重视,回去后对审查人员要提要求。在审查过程每个环节都要严格,特别是对勘察设计单位的回复,一定要坚持复审制度。目前,勘察设计单位的情况很复杂,施工图上的注册人员不一定是这个项目的设计人员,借图签,挂靠设计的情况还是比较多的,有些设计人员超高层项目一次都没有做过,一些概念的东西都没有搞清,也在做设计。前一阶段,宿迁地区有个项目叫“中豪”,结构设计质量很差,抗震阶段提出的五条意见在施工图设计时一条都没有采纳。审查专家提出的问题,设计人员都搞不清楚,面对面交流后,回去修改还是修改不到位,来回了折腾了五、六次。徐州民用设计院设计的宿迁“开琳瑞百货大楼”为满足使用单位对平面空间的要求,把结构柱缩小的不合理,断面缩小了就在砼标号上做文章,在施工图竞出现75#、95#砼标号,在目前技术条件下是无法到,现在有些设计人员是“人有多在胆,地有多在产”。无锡市“恒隆大厦”是超限项目,香港人设计的,他们对江苏的抗震设防不清楚,设计了的大跨度悬挑梁结构,结构抗震设计不符合要求,在计算书中,核筒中有钢骨柱,但在实际施工图中没有形钢,我们要求修改,他们还太愿意改,修改拖了近一个月还没送来。这是无锡的一个重点项目,领导催着要开工,回复意见又不送来,我们只能把审查意见发给无锡市建设局领导,告知他们这个项目的结构设计有严重安全问题,在涉及到重大质量问题和安全性问题时,我们一定要坚持原则,要把问题向相关领导说清。在审查中不能讲情面,不讲原则。
其次:要对审查人员的审查质量进行监督检查。
我们审查中心主任不可能什么都懂,但你作为审查机构负责人管理你必须懂,要懂得如何去抓好审查质量。对一些重要项目安排审查时对审查人员要提提要求,质量安全问题要做到常抓不懈,警钟常鸣。要定期开展审查质量检查制度,相互查一下,相互提醒一下,检查总能发现一些问题,检查总比不检查好。如果单位力量不够,可以借助市级审查机构和兄弟审查机构的力量来开展这项工作。这项管理制度一定要坚持。
在审查中,我们要反复强调按规定的程序、规定内容进行审查,要防止凭经验办事,有些审查人员对审查工作不认真,该查的不查,提出的审查意见也很不规范。特别是那些兼职人员,不在现场审查,这个审查质量确实令人担忧。
三是在施工图审查工作中要严格实行工作责任性,同时要实行严格奖惩制度。
在审查机构内部一定要建立工作责任制,要做到定人定岗定职责。每个人的岗位职责是什么必须清清楚楚,审查工作要实行谁审查谁签字谁负责,每环节出现差错要追求当事人责任。同时要实行严格的奖惩制度,对工作责任心强,审查质量高的该奖励的就奖励,对责任心差,审查质量不高的该处罚的就处罚,要做到赏罚分明。通过严格的工作责任制和奖惩制度来提高我们的审查工作水平。 |
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