一篇令我非常震撼的论文-我国电气设计业应如何面对入世后的竞争

jaremy5779

不错，好文章，谢谢上传

lisa9902

设计行业是应该变革下了

注册会员

刚刚看到这文章，个人认为：立意虽然高远，很多论据着实差了很多，甚至很牵强。真的真的不算一篇好的论文。

ruruoyo

不错，好文章，谢谢上传

yangyang7201

今天才看到这个帖子。有意思！

大鼻山

文章作者谢炜是苏州电气学会秘书长；那位雨蒙蒙老兄，现去万达当甲方了，你们设计院的说话悠着点{:titter:}

yangyang7201

回复 81# 大鼻山

都不得了{:1_274:}

890214

学习先进、发达国家的科学技术肯定没错

yangyang7201

看了文章一、转变观念颇有感触。
“此外因体制问题，即使设计院内各专业水平参差不齐，专业之间也没有相互选择的余地，形成一荣俱荣、一垮全垮的局面，实际上是一种变相大锅饭，对于业主也只能好差搭配一齐要；假使纵然电气专业水平较高，可因为土建专业承接不到工程的话，依然英雄无用武之地，从人力资源上是个极大的浪费。而国外大部分专业各自分别开业，使各专业有了双向选择的机会，形成强强联合，有利于高难度技术问题的解决，可见国内设计院的效率及灵活性与国外的相比还有一定差距。”

我国设计体制由苏联学习而来，大多数设计院沿用至今。综合型设计院（所）在计划经济体制下有其优势的一面，专业齐全、协调快速，在完成设计任务、解决设计难题方面具备统一、高效的特点。
然而，随着迈入市场经济的步伐加快，这一体制与市场化越来越不相适应。众多设计院纷纷企业化，甚至股份制，但综合型的基本体制未变。所有制的转变促使经济效益成为摆在各个设计院面前的头等大事，但建筑电气专业的“从属”地位却未改变。各单位领导在“减支增效”思想的主导下，往往只注重生产任务的完成，忽视专业素质的培养。建筑电气专业在被视为建筑设计院里的“辅助专业”的情况下，更是会被领导（领导多为土建“主导专业”）所忽视。
同时，在“主导专业”的领导下，往往建筑电气专业的利益（包括经济的以及专业发展、进步的）诉求被忽视，被边缘化。无论专业荣誉感还是专业价值都大打折扣。这些又怎么能让建筑电气设计人员平心静气地完成好设计任务？出现设计质量下滑、设计人员责任心不强等问题实属理所当然，不能将全部责任归咎于设计人员。
打破综合型设计院（所）体制，建立专业设计院（所）才是治本之道。改变建筑电气专业的“从属”地位，由“内行”领导“内行”，增强专业荣誉感，加强专业学习培训，提高专业设计人员收入，实现设计人员的“责、权、利”的统一。

feiyingdan

回复 2# 冷若冰


    国标是我们学习和工作必须去领会的， 但不能盲目排外哦 老祖宗说过“师夷长技以制夷” 只是不能随便拿来就用 ；尺有所长，寸有所短 只有看清自己的短处去不断的弥补 同时发扬自己的长处 才能立于不败之地 个人浅见！

feiyingdan

回复 84# yangyang7201


    打破综合型设计院（所）体制，建立专业设计院（所）才是治本之道。改变建筑电气专业的“从属”地位，由“内行”领导“内行”，增强专业荣誉感，加强专业学习培训，提高专业设计人员收入，实现设计人员的“责、权、利”的统一。

   我能理解成 哪里有压迫哪里就应该有反抗吗？但这涉及的问题很多 也将破坏现在的利益体系结构，难啊！

yangyang7201

我能理解成 哪里有压迫哪里就应该有反抗吗？.
feiyingdan 发表于 2014-1-7 10:12

                               
登录/注册后可看大图

应该可以这样理解的。{:smile:}
还有一句是：不在沉默中爆发就在沉默中灭亡。

walker

了解了哈哈哈

wanghongan

同意28楼的意见！

wanghongan

这些问题谁能弄清楚！只要自己凭良心做事就好了！